在抗争中华勇、胡耀和朱玥被封锁经济来源
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当时在历经数劫的朱玥为了顾全大局,选择了在她所负责的。 那部门业务已步入正轨,而且稳步攀升的时候,朱玥向集团公司呈递了辞呈。 而在第二天,那恶苟恶魔棽不狆秘书,用邮件和电话的形式。 通知朱玥回总部,参加集团公司各层管理人员在场的会议。 在会议的最后,拦越集团公司董事长提出调朱玥回总部,负责所有旗舰店及展销店的管理。 底薪一万,在恶苟恶魔宣布时,然而当时的朱玥毫不犹豫地婉言拒绝了! 在朱玥离职进行交接时,朱玥从拦越集团财务总监那得知。 朱玥所经营管理的部门,也是拦越集团独立核算的分支机构。 其实是正大能量和华勇、胡耀,被苟勒人脖后暗中投资。 让朱玥在历练中学习的场所,让朱玥有稳定的收入,让朱玥和小雍尧有生存和生活的保障,及让朱玥得到相应的历练。 那也是当时朱玥和知心爱人,华勇、胡耀公开重逢半年后,华勇和胡耀已被恶苟恶魔群打至重伤不能现身。 朱玥离职后在回到家,在正义护理的药物调理后,一个星期不到体重回落了三十几斤。 朱玥在恶苟恶魔群的抗争时期,每分每秒都是提着心挂着弦,当朱玥收到拦越的邮件时,回复: 您好!今天收到财务发来的,“关于取消展示店散客打折的方案”,在此容我先汇报展示店的营业情况: 在如下几个月份营业情况的团队游与自驾游占的百分比如下: 自驾游6月份60%、7月份79%、8月份90%、9月份89%、10月份45%; 11月份41%、12月份77%、1月份78%、2月份82%,10个月自驾游综合百分比为67.3% 以上是直销自驾游及团队的,到拦越集团展示店明细情况,数据显示在这十个月里,自驾游群体是个不可忽视的部分。 之前提交的回赠方案,是针对这部份群体而设的,因为展示店的展示拦越集团的特色产品为主。 但是为了可持续经营毛利率,也要迎合市场营销,集团公司自产特色产品。 在坚守公司的统一价格,及展示店相应的营业费用及支出同时。 就以打八折自驾游和团队礼品回馈,进行针对性迎合市场需求,进行展现拦越集团的特色产品。 现在的定价是根据实际经营所需,也是经过两次调价而定的!在这次折扣回馈方案实施的这6个月。 展示店积累了不少本地引荐自驾游,和途经自驾游的新老顾客。 也是花了整整6个月,来磨合这回馈方案!好不容易做到团队接待,与自驾游接待两不误! 在实际经营中这折扣回馈方案,在展示店不但是维持接待自驾游,和团队接待的营销商业技巧。 还可以利用这折扣回馈方案,来迎合接待亲和力的融合气氛! 就象当月10号的一台自驾车吧,本来这台车,在合水看过我们的产品集团主打产品的了。 他们还知道产品相应,但是在展示店经过我们的产品展示的推介,及折扣回馈方案亲和。 毫不犹豫就买到了折扣空间1227元,之后再冲了折扣回馈方案3588元的回馈。 像以上的例子是常发生的,如果没有折扣回馈方案,客人调头就走了,不会进入了解集团特色产品的特色与魅力。 当然不在展示店买在其他地方,也一样是销售我们拦越产品。 我个人理解:展示店不单是旅游团队购物的实体店,展示店是拦越集团的一个窗口。 不但要展示拦越集团产品吸引力,还要展示拦越人的善良、亲和及集团的企业文化。 及充分的迎合阳春旅游典范,“墨水之阳,四季如春”。 对于财务的要取消折扣的理由,我是展示店的运营主管,请各相应主管审核如下3点事实汇报: 1、就有盈利的2月份来说吧,如果没有自驾游和团队运营磨合期必须做出。 在收支平衡及持续经营的前提下,进行突破性的营利的运营方案,及达成展示集团产品的窗口效应。 2、她的价格分析中的购进供应商的商品的售价较低。 我的本意购进供应商的商品,按市场营销策略进行销售。 那也够展示店的运营费用,只是附带的不影响整体销售就可以了。 作为领利润提成30%的我,我也想能有100元能有300%的利润,那样我可以拿到不错的提成了! 可实际经营没有纸上谈兵那么轻巧呀!其实我们的主打商品。 是自己集团公司的,展示产品的一个窗口,当然目的也是销售自己集团公司的产品; 3、方便管理:我想知道我在这10个月经营中,违反哪一条财务制度? 另外财务在方案中说到,正大能量的利好政策,对展示店注入新的契机。 我希望像她说的那样,可实际运营期间,现在我还没见到任何迹象! 而且也不可能不遵循,正大能量的接待旅游的相应的规定的。 只看到这几个月来的大部分要特价团,和新增的纯玩团! 这团购的量上不去,其因素也曾汇报过,在此我也不会说什么风暴。 什么景区的路还没修好之类的,问题来逃避责任! 在你们的概念里,如果展示店没有创造理想利润,就是我朱玥的责任,那是无可非议的事实! 作为经营者的我总希望,能创造最大的利润和能得到肯定。 回首展示店开业,到现在也有差不多半年了,这期间里经历了不少风雨:业务、人事、场地都受过重创! 这几个月来,我都是很艰难地一步步走过来的!在公我希望得到肯定。 在私我花了这么多心血。在这当然也希望可以创造理想利润实现梦想! 因为总经理你给了我利润提成,就给了我机会也就等于给了我希望!虽然目前我也许令总经理失望了! 如果总经理还信任我的话,请总经理总再给我一个机会。 给我一年的时间,我会尽我所能来创造理想利润! 到时如果我真的实现不了,请总经理再辞退我吧! 最后如果总经理还需要我经营展示店的话,恳请总经理保留原有的折扣回馈方案! 同时也希望得到集团公司各领导的支持,及各部门人员的配合!在此报告,请总经理明示! 报告人:朱玥 同意保留折扣回馈方案,请将你要我们配合你的各项事宜总结整理出来,我们再结合公司的实际决定配合你. 总经理:恶苟恶魔棽不狆 在为了更好的展示及推介拦越集团的产品,朱玥做了利用旅客品尝的销售方便进行推广,向客服部提交了申请。 申请人:朱玥 畈经理:您好!为了在日常销售过程中更好地推广,及让每一个旅游能感受拦越特色产品,现申请拦越特色小吃,和特制特色小吃各10公斤,望批准。 拦越集团展示店:朱玥 同意执行这申请,费用列展示店的营业费用,恶苟恶魔畈怨莓。 在朱玥接正大能量旅游部门的推介会通知时,向拦越集团发出申请 畈经理: 您好!为了迎合正大能量旅游部门的指示,于当月15日,在仲杉举行旅游展示推介会。 由双阳正大能量及旅游部门举办,给我们旅游企业,搭建一个推介企业和产品的平台。 借此机会可以提展示店的知名度,是一个很好的宣传途径。 可以面对面的和各旅游同行进行沟通和交流,也是收集旅游资料和信息的很好机会,因此申请参加,望批准! 申请人:朱玥 请你列出此次参加会议所需的费用。 恶苟恶魔畈怨莓 补充:本次参加展会的费用如下:集团公司送给旅游同行一份特产做小礼物。 正大能量统一解决,各旅游企业的通和食宿费用,申请人朱玥。 同意并执行这申请。恶苟恶魔棽不狆 朱玥在向各旅游同行,推介拦越集团展示店时,向她利用这宝贵的销售链,代表拦越展示店发出她的推介及合作邀请函: 拦越集团的展示店,位于两省道线交会点往光舟方向约300米处,是拦越集团公司属下的产品展示店。 以拦越为首,集双阳名优土特产总汇的展示中心,有来自本地特色保健干果、保健果制品系列,阳春风味的蜜饯果。 特色小吃制品系列,阳绛一宝刀具系列,阳绛第一饼的特色米饼系列,几十年老字号的特产豆酱系列,及其它两阳土特产。 自开业以来,本着真诚、合作的拦越人精神接待各界旅游人士和团队。 朱玥在日常推介中,拿着麦克风给旅客讲讲保健果的故事。 用她的亲和力与旅客融合气氛中,推介展示店拦越集团的特色产品及两阳特产。 在朱玥把展示店的日常运营管理、人员培训、业务拓展、销售链的磨合与对接、营造销售推介。 与展示两阳特产,及拦越特产产品的特色及魅力,让拦越的展示店展现出“漠水之阳,四季如春”的典范。 朱玥经营展示店在的运营利润可观,拦越集团自产主打产品销售量爆增加。 团队接待稳步上涨,自驾游客接神速增长待量也时,业务已全面展开。 在那两年多的时间,展示店销售拦越集团自产的特色产品的销售额,已是外人意想不到的奇迹。 而且拦越其他的展销店,一瓶也难销售的高利润的产品,在她经营的展示店成了畅销主打货品。 接到了恶苟恶魔棽不狆的电话:“朱玥你把展示店经营管理到现在的局面。 这却是意想不到的效果,比集团公司的最早开了十几年的,展销店的效应还要高。 现在我打算在阳春每一个出口,都设一间展示店,及近期进行的拦越百店工程,现在你已经有了门店管理的职能了。 很快就会有人事变动,现在你的薪酬再做调整,就是原来的底薪 30%利润提成 10%销售提成”。 在那天下午朱玥的邮箱,收到了总经办发来如下邮件: 关于集团提成补充方案 随着集团公司战略方案的调整,为实现集团公司战略目标的达成。 现结合集团公司的管理制度及经营理念,根据本年度集团营销工作的指导精神。 为了充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性。 以实际行动全面实现集团公司,未来市场经济发展战略,现针对展示店补充如提成方案,内容如下: 本方案只针对该店店长制定的,其他店员是不享受此待遇。 奖励计提方法:每月计提,每月销售基数为:n万元(按实际回款),超额部份按10%计提给该店店长,作为月度奖励。 此方案从即日起生效,期限一年。 集团公司客服部 同意按以上方案执行,恶苟恶魔棽不狆。 在拦越集团的百店工程的第八店时,朱玥收到了集团公司总经办发来的邮件 拦越集团特产最大旗舰店开业前期工作计划 一、开业前期时间安排:(具体时间按实际情况作适当调整) 1、12日店铺交付使用,完成店面装修、搞好卫生,电子显示屏安装完毕。(负责人:装修承包公司) 2、12日完成试业前所有用款申请,下订货单、产品价格调整、旗舰店接团方案。(负责人:哄紧包) 3、12日完成开业促销活动方案。(负责人:恶苟狐魔仗凌癫) 4、13日备齐本公司产品,货品上货架。完成人员招聘,人员到位。(负责人:哄紧包) 5、14日资金到位,采购收银系统、电脑、验钞机、打印机、电子称、电话机安装,并进行调试完毕。(负责人:恶苟狐魔酥撬临。哄紧包配合) 6、14日资金到位,买开业必需用品,如:试吃用具,卫生用具、办公用品等。(负责人:哄紧包) 7、15日进行试营业。调试收银系统,完善店内接团工作流程,模拟接团cao作。(指导负责人:朱玥) 8、15日完成旅行社联系,初步开展拉旅游团到店消费。(负责人恶苟狐魔仗凌癫) 9、18日备齐外购特产货物,逐步进货上架。包括:、特产、其它地区特产等。(负责人:汪尹) 二、人员安排:(共9人,正式上班人员7人,指导开业2人) 指导人员:恶苟恶魔畈怨莓、恶苟狐魔仗凌癫、朱玥 开业跟进人员:哄紧包、汪尹 营业员全体 开业期间过渡期:人员初步按如上调整,待人员稳定后再重新安排。 三、管理要求:店面管理、人员工作要求、上班时间、纪律制度按拦越旗舰店制度执行。根据店面要求完善接团管理制度。 四、产品价格:按店面特定定价。(负责人:哄紧包) 五、薪资方案:按相应的店面薪资方案。 六、附件: 1、用款申请(开业必需的试吃用品、搞卫生用品、办公用品等); 2、开业订货单(本公司产品,约35万元); 3、开业促销方案,促销所需用品申请; 4、试吃申请; 5、胶袋、产品说明书申请。 申请人:哄紧包 同意按以上计划cao作,并请各位相关人员认真配合,使各项工作顺利开展。恶苟恶魔畈怨莓。 同意申请。恶苟恶魔棽不狆。 朱玥收到了邮件后茫然了,经过之前保险柜的备用金,每次返集团开会时。 被恶苟恶魔溜搶一次盗取几百的黑大盗,而好几次要用自己的工资垫付,心在滴血了。 再说那不是自己的经营的部门,一样的方案不同cao作人,及细节有区别未必可行的。 而且展示店朱玥离店的管理流程,无法做到管理链环环相扣,朱玥只能拦越集团,发出推辞到新店相应的工作。 朱玥为了拦越展示店回馈,及业务推广的客情,在收到旅游同行的邀请函时,发出了如下申请: 棽总: 您好!笼旅营业部,于本月28日举行五周年庆典活动,介时邀请了各界旅游人士参加,沉总提出希望我们公司赞助十份礼品。 送给旅游推广办的各人员。在此申请礼品十份(每份:特色小吃软糖 仁面软糖 保健果蜜),其总成本为275元。 申请人:朱玥 同意申请,恶苟恶魔畈怨莓。 同意申请。恶苟恶魔棽不狆。 但朱玥和旅游同行,一起到了国际酒店的宴会厅时,餐前在正大能量旅游领导抽奖环节。 不知什么情况,沉总拿着抽奖结果宣布时,六次有三次是朱玥,套刀刀具、拦越特产和套刀刀具。 当朱玥听到恶苟恶魔囹云疵、和殃茬就、泼疯搅和撲衍的苟声频。 在她耳边缠绕:“你敢上去领刀,就要华勇和胡耀两肋插刀,要是上去领拦越特产,就要胡耀和华勇赔掉所有家产”。 突然吃了避孕药的朱玥,有点孕妊反应,一闻到旁边的烟味,和看到油腻的食物就想吐,朱玥随之拒收了所有奖品走出宴会厅。 当朱玥担心打电话华勇和胡耀说:“亲爱的勇勇、耀耀,我是不是怀孕了呀? 现在我感觉,象之前怀上了我们两儿一女时,一模一样的反应呀!” 华勇说:“亲爱的宝贝我在开会呢,要是真的那是好事呢?再生三胞胎的话就好了,耀耀在家呢”。 华勇的话没说完台下一片哗然:“恭喜华总!恭喜华总!” 华勇才想起自己在开会呢!华勇赶紧解释“不好意思!谢谢!但是那还没确定的,恭喜未免过早了。” 朱玥给胡耀边说哭了起来:“亲爱的耀耀,麻烦大了,要是真的怀上了怎么办? 我们都这个年龄了,我们的雍尧、雍雍和阅乐,都各自有终身爱侣了,快做祖辈的人了。 不但没做孕前检查,又吃了避孕药,而且每天对着两台电脑,要也不是,不要也不行急死我了。” 胡耀说:“亲爱的bb别急呀,开完会就回家,吃不下饭,就喝点汤也要填饱肚子呀,千万别喝酒哦,现在我给你熬粥好吗?” 当朱玥到财务拿完资料再回家时,恶苟狐魔财务轰演,见了朱玥问说:“你是不是又要做mama了? 我刚生完小孩,医院取的验孕试纸还有呢,等一下我老公来接我,我叫他带来给你。” 朱玥说:“有点像,不用了我老公说,他开完会去买的,谢谢” 轰演说:“现在几点了你们还买得到吗,医院的比药店更好。” 但朱玥和华勇、胡耀看了那结果糊涂了:“怎么回事呀,什么都没有显示呀!那等一下我们还是到医院检查一下吧。” 结果医生说要过一个星期才检测的准确,在这期间,那是华勇、胡耀和朱玥不眠之夜了。 一个星期后检测结果是没怀孕,是因为吃了避孕药而内分泌失调而反应。 而轰演给朱玥验孕试纸是过期了的,华勇、胡耀和朱玥虚惊一场后,进入紧张工作状态。 努力进取好业绩,美好向往神鹰浩翔。